18年专注IT技术职业教育,从线下到线上,从中国到全球, 熊猫同学稳扎稳打,逐步成为一个全球IT人才在线成长平台。


2020年9月,坚果资本投资熊猫同学(SPOTO思博);2021年2月,腾讯投资熊猫同学(SPOTO思博)。


腾讯坚果双双投资,他们因何青睐熊猫同学?


1.它有敏锐的市场洞察力和强大的执行力。


熊猫同学是中国最早一批出海的IT技术培训机构,早在2014年,团队就发现IT技术培训在海外优势明显,投入产出比更高,价格更具竞争力,成交付费更快,同业竞争更小,再加上成熟的产品运营经验,熊猫同学由此开启向全世界输出IT技术和IT培训。截至2020年12月,熊猫同学业务范围已覆盖全球152个国家和地区。


2.深耕IT培训,持续创新突破,产品力行业领先。


熊猫同学已在全球推出了超过50门优质课程,覆盖思科认证、华为认证、鸿蒙开发、Linux、云计算、大数据等方向。此外,熊猫同学还荣获国家级高新技术企业,是华为官方授权的培训合作伙伴。


本期《黑马说》对话熊猫同学(SPOTO思博网络)创始人胡明,聆听创业感悟,把握商业脉搏。


以下为对话节选:


主持人:为什么下定决心走上创业这条道路?


 熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:我创业大概是在2003年,当时考过了思科的CCIE认证,有机会拿到20万以上的年薪。未来会比较确定,可能成为一个技术经理,技术总监,甚至CTO。我内心其实更想追求一种不确定性,想挑战自己的极限。创业是一种有可能去挑战不同可能性的生活方式,所以我选择了创业。


主持人:创业多年,遇到最大的挑战是什么?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:我遇到最大的挑战是转型做在线教育的时候,公司开始亏损。房租、物业、水电、人工成本、营销成本不断增长,但学费却不涨,非常崩溃。那时候把自己在上海的房子抵押给银行,借钱给员工发工资,以此度过难关。到现在为止,我对现金流都非常在意。


主持人:对比今昔,创业环境有哪些变与不变变?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:现在的创业环境比以前好了很多,很多基础设施,不需要创业者从0开始建设。比如需要场地,可以找创业空间;需要IT设施,可以用云计算;需要做业务,可以直接跟一些公司合作。


什么是不变的?我觉得不变的是创业仍然是一个需要从零到一,从无到有,一条路一条路去蹚的过程。这条路其实没有人能帮助你,只能自己不断突破自己,不断去解决问题,发现问题,创造价值。


主持人:当下新技术、新生态会带来哪些创业机遇和思考?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:5G、VR、元宇宙,各种各样新的技术不断在迭代和变化,新科技在不断改变整个行业的效率,同时衍生了很多新的商业模式。


熊猫同学现在在做的是数字化的IT人才培养,跟刚才讲的环境是息息相关的,数字化产业需要的是数字人才的支撑。熊猫同学接下来会为产业大型企业,提供人才培养方案。


主持人:创业人最重要的角色是什么?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:刚开始创业只有3个人,你是往前冲的角色。后来到了十几人的时候,开始有小团队,会做一些分工。再往后到了100多人,要分部门、项目、渠道,不同领域不同组织去做。从一个人往前冲,到几个人帮忙,逐渐搭成一个组织架构,支撑公司战略的发展,就是这么一步步走过来的。


创始人有一个很重要的角色是文化缔造者。这个企业它到底是以什么样的原则去指导员工的行为,在这家企业中,你的业务形态是什么样子的,什么是你不变的原则。这些底线必须由创始人界定好。


主持人:创业之于社会,之于行业,之于用户,最重要的价值是什么?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:我觉得是创造了价值这件事,无论是你创造了一个企业,创造了一个产品,创造了一个服务,还是创造了其他,你一定是在创造,创造这部分是最关键的。很多时候其实创业并不只需要钱,更需要有一个目标,有一股力量和使命,让你去做出跟别人不一样的产品和服务。


主持人:对于正在创业的创业者,您有什么话要对他们说?


熊猫同学(SPOTO思博)创始人胡明:我经常用两个词四个字来鼓励自己,“选择”和“坚持”。对创业者来说,始终要想明白一点,你为什么选择创业这条路。如果这条路是你自己做出的选择,就有必要坚持下去,遇到困难的时候,再坚持一会儿就没问题了。